1、組織架構圖:

   

2、部門職能設置:

※運營管理部:負責酒店、娛樂新項目的全程經營管理。設置各個營業部門的行政職能、服務工作流程、標準,設置各部經營指標和營業控制。

※餐飲技術部:負責專業餐飲管理新項目的全程經營管理。根據客戶的要求和實際需要做好項目策劃管理服務工作。

※行政管理部:負責公司人力資源的管理。人才招聘、培訓、考核,辦公室管理,提供后勤保障管理工作。

※市場發展部:負責公司新項目的營銷企劃和營銷體系的建立。新項目的市場調研、分析、定位,產品設計、價格策略、銷售和宣傳推廣。

※設計裝飾部:負責公司新項目的工程設計和裝飾工程管理。用現代時尚理念和視覺為客戶設計精品項目和精品工程,為客戶出謀劃策,為客戶企業設計VI系統,企業CIS系統。

※計劃財務部:負責新項目的財務系統建立,提供財務分析和經營成本的控制。 

 

                                     

                      

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